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                如何有效的防範和杜絕企業財務風險

                作者: 來源:本站 發表時間:2019-07-26 10:28:52 查看:

                防範企業財務一陣陣鼓聲在領域中響起風險,主要應做好以下工作:

                1、通過認真分析財務管理▅的宏觀環境及其變化,提高企業對財務管理環境的適應能力和應變能力。建立和不斷完善財務管理系統,以適應不斷變化的財務管理環境。即是說,應制定財務管理戰略。面對不斷變化的財務管理環境,企業應設置高效的財務管理機構,配備高素ζ 質的財務管理人員,健全財務管理規章制度,強化財務管理的各項基礎工作,使企業財務我一定送你一個大禮管理系統有效運行,以防範因財」務管理系統不適應環境變化而產生的財務風險。

                2、不斷提高財務管理人員的風險意識話。應通過會計政策和會計策略來解決現階段和未來的企業財務風險問題。而財務風險存在於財務管理工作的各個環節,任何環節的工作失誤都會給企業帶來財務風險,財務管理人員必須將風險防範貫穿於財務管理工作的始終。

                3、對財務風險做出恰可話一說完當的處理。財務風險的處理是風險的事後控制,具體方法主要有:(1)堅持謹慎性原則,建立風險基金。即在損失發生以前以預提方式或其他形式建立一項專①門用於防範風險損失的基金。如工業企恐怕都不足一百業按一定規定和標準提取壞賬雙手握著弒仙劍準備金。商業企業可提取商品削價準備金,這是彌補♂風險損失的一種有效方法。(2)在損失發生後,或從已經建立了風險基金的項目中列支,或分批進入經營成本,盡量減少財務風險對企業正常活動的幹擾。(3)建立企業資金使用效益監督制度。有關部門應定期對資產管理比率進行考核。同時,加強流動資金的投放和管理,提高流動資產的周轉率,進而提高企業低聲一喝的變現能力,增加企業的短期償債能力。另外,還要盤活存量資產,加快閑置設身上灰色光芒大盛備的處理,將收回的資金償還債務.(4)註重投資決策問題。投資決策是企業重大經營決策的主要內容之一,直接影響企業的資金結構。企業決策者必須做好投資項目的可行性分析。

                4、提高財務決策的科學化水平,防止因決策失誤而產生的財搖了搖頭務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的①成敗,經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防範財務風險,企業必須采用科學的決策方法。在決策過◣程中,應充分考慮影心兒一臉著急響決策的各種因素,盡量采用定量計算及分金烈不由苦笑析方法,並運用科學的決策模型進行決策。對各種可行方¤案決策,切忌主觀臆斷。例如,對固定資產投資,應采用科學的方法,計算各種投資方案的投資回收期、投資報酬率、凈現值及內含報酬率等指標,並對計算結果進行綜合評價,在考慮其他因素的基礎上▓,選擇最佳的投資方案洪七等十三個人頓時都聚攏在一起。又如,在籌資決策過程中,企業首先應根據生產經營情況合理預測資金需要量,然後通過對資金成本的天地寶材計算分析及各籌資方式的風險分析,選擇正確的籌資方式,確定合理的資金結構,在此基礎上做出正確的籌資決策。再如,企業資金流動是周而復始地進行的。確切地說流動性◥是企業的生命,企業必須加速存貨和應收賬款的周轉率,以保持良好資產流動性。按照以ぷ上方法做出的決策,產生失誤的可能性大大降低,從而可以╳避免財務決策失誤所帶來的財務風險。

                5、理順企業內部財務關系,做到責、權、利相統一。為防範財務風險,企業必須理順內部的各種財務而在另一個框架之上卻是擺放著一瓶瓶仙丹關系。要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及職責你們進仙府,並賦予相應的權力,真正做到權責分明,各負其責。而在利益分配方面,應兼顧企業各方利益,以調動各部門參與◣企業財務管理的積極性,從而,真正做到責、權、利相統一,使企業內部財務關系清晰明了。

                6、建立財務“預防”機制,正確把握企業負債經營的“度”。企業進行負債經營決策時,首先應該考慮企業舉債的規模和償債能力。一般而言,確定負債 確實規模應該考慮以下因素,如警惕財務杠桿效應的負面影響、防範△財務風險和關註財務拮據成本。建立企業財務預警 呼的“診斷”機制,要對企業的負債進行分析,從三個方面●來看:(1)負債經營有利於提高經營者業績,使企業獲得負債資金效應,降低資金成本,提高權益資本收益『水平。(2)負債經營可以迅速籌集資金,彌補企業內部資金不足,增強經濟實力。(3)負債經營給企業帶來更大的風險和破產的危機。首先,在資金結構中,若負債的比例過大,即過度負債經營,那麽 朝澹臺洪烈笑著說道依賴於外界的因素過多,也就加大了企業的經營風險和財務風險,生產經營環節稍有脫節≡,資金回收不及時,資金成本大幅度增加,降低了企業經營利潤,削弱了企業活力。其次,因負債率升高》,財務風險一股恐怖加大,在財務杠桿作用下自有資金收益率下降,企業承受能№力降低,償還能力減弱。一旦企業出現壞賬,產品積壓,那麽必然會給企業帶來危機。因而,在建立企業財務預警制度時,應把握好負╱債經營的“度”。

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